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恒天集團總裁顏甫全到恒天重工調研
來源:未知 瀏覽次數: 日期:2020-05-12 16:50
2020年5月8-9日,中國恒天集團有限公司總裁顏甫全一行到恒天重工鄭州現場,就戰略發展及運營情況開展專題調研。恒天集團副總裁李曉紅,運營管理部總經理王燦,戰略投資部總經理張曉飛、副總經理王孟洪;恒天重工黨委書記、董事長李泉,總經理王國俊,總會計師杜軍濤;恒天九五黨委書記王澤民,鄭州區域各企業主要負責人陪同調研。

 

調研期間,顏甫全聽取了恒天重工2020年1-4月份整體運營及年度重點工作推進落實情況的匯報,針對紡機、專用車、工程機械等不同業務的經營特點,詳細了解了各相關企業統籌推進疫情防控和復工復產所采取的措施,特別是恒天重工總部能力建設、鄭州區域一體化、重大項目落地等重點工作的實施方案。

李曉紅指出,恒天重工發展正處于上升通道,集團高度重視其未來發展,要充分認識恒天集團綜合改革調整的戰略意圖,增強緊迫感、使命感,做強做大核心主業;明確總部定位,梳理總部管理架構,立足“經營中心+利潤中心”,配置管理職能,強化資金、采購、銷售、研發統一集中管理,促進生產資源協同,積極盤活存量資源,嚴格執行年度預算;深化改革改制,通過股權優化、體制創新,強化子公司班子建設和考核激勵,落實落細職責任務,督導管理企業年度重點工作有序推進。

顏甫全充分肯定了恒天重工在疫情防控和防疫物資保障方面的突出貢獻。他強調,要提高政治站位,統籌推進疫情防控和生產經營及改革發展工作,形成常態化疫情防控機制,高度關注防疫物資質量,鞏固疫情防控及經營成果,決不能前功盡棄。鄭紡機近年來高質量創新發展卓有成效,打下了良好的基礎,制定了明確的目標,要增強危機意識,加速推進鄭州區域一體化管理,切實推進企業振興發展。重塑恒天重工總部及管理架構,打造運營中心和利潤中心,強化能力建設,構建扁平化、集約化管理模式,提高效率效益,真正成為市場主體和運營型總部。要進一步梳理聚焦核心主業,明確以化纖、非織造裝備為核心的相關多元發展方向;聚焦突破制約產品技術進步的“卡脖子”項目,制定攻關計劃,通過全球資源配置,真正實現創新驅動;聚焦商業模式創新,盤活存量資源,關注行業前沿發展趨勢,優化產業鏈布局,化解運營風險;增強大局意識,齊心協力,加速高端裝備制造項目在鄭州的落地實施,恒天集團將給予大力支持。
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